La Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA), en coordinación con Transparencia Mexicana, llevó a cabo la Séptima Edición del Datatón Anticorrupción del 18 al 30 de noviembre de 2025.

El reto público de este año consistió en que los equipos participantes desarrollaran soluciones innovadoras basadas en tecnología de código abierto, capaces de identificar el cambio incremental fuera del rango de percepción del patrimonio o ingresos de una persona servidora pública (evolución patrimonial), para contribuir a la detección e investigación oportuna de posibles faltas administrativas o hechos de corrupción.

La convocatoria se lanzó el 3 de noviembre y se cerró el 30 de noviembre de 2025. Se registraron 91 participantes y se conformaron 23 equipos. Del total de participantes, el 41% fueron mujeres y el 59% hombres. Asimismo, 69% señaló pertenecer al sector público, 30% al privado y 1% a ninguno. Además, se registraron personas de 20 entidades federativas de México, entre las cuales Ciudad de México, Quintana Roo, Estado de México, Baja California Sur y Nuevo León encabezaron la lista.

Se contó con una diversidad de perfiles en las áreas de desarrollo de software, ingeniería de datos e inteligencia organizacional, derecho, economía, ciencias políticas y administración pública, ingeniería topográfica y fotogramétrica, entre otros.

Como parte de las actividades previas y complementarias al dictamen, se llevó a cabo el webinar “Introducción al SNA y la PDN: Conceptos técnicos y casos teórico-prácticos”. Se explicó el panorama general sobre el Sistema Nacional Anticorrupción, los sistemas que integran la Plataforma Digital Nacional, los datos que pueden descargarse, así como los casos que se han desarrollado a partir de ellos.

Asimismo, se llevó a cabo el webinar “Estado abierto y explotación de datos” con el propósito de dar a conocer a los participantes el contexto en el cual se desarrolló el Datatón, en el marco de los pilares de transparencia, colaboración, participación, rendición de cuentas, así como tecnología e innovación, lo cual fue relevante para explotar los datos derivados de la Plataforma Digital Nacional.

El Datatón Anticorrupción contó con un jurado compuesto por cinco personas, quienes llevaron a cabo la evaluación y deliberación para declarar a los equipos ganadores:

1. Dra. Vania Pérez Morales. Presidenta del Comité de Participación Ciudadana (CPC) y del Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA).
2. Lic. Maritza del Carmen Pintado Ortega. Consejera Presidenta del Consejo de Participación Ciudadana del Sistema Anticorrupción del Estado de Chiapas.
3. Mtra. Indira Isabel García Pérez. Magistrada del Tribunal de Disciplina Judicial (TDJ).
4. Ing. Benito Perdomo Vergara. Director de desarrollo e innovación tecnológica de la SESNA.
5. Mtro. Erik Vinicio Montero Hernández. Director de política regulatoria en materia de tecnología y seguridad de la información de la SESNA.

Las y los ganadores fueron los siguientes:

Primer lugar “Aurora Ethics”

1. Marco Antonio Sánchez Cedillo

2. Saúl Ávila Hernández

Segundo lugar “Mamuts”

1. Carlos Eduardo Martínez De La Cruz

2. Carol Warren Ornelas

3. Víctor Manuel Sotelo Mateo

Tercer lugar “SIDCAvengers”

1. Ramsés Renier Cuesta Calderón

2. César Daniel Sepúlveda Ibarra

3. Cuauhtémoc Israel Martínez García

4. Vanessa Guadalupe Castro Villalobos

5. Cristal Esmeralda López Valdez

La premiación tuvo lugar el jueves 4 de diciembre de 2025 en las oficinas del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México, donde además se llevó a cabo el evento “De Palermo a Mérida: La participación ciudadana en el centro”. Estuvieron presentes los ganadores, además de las siguientes autoridades institucionales:

• Licda. Maritza del Carmen Pintado Ortega. Presidenta del Comité de Participación Ciudadana de Chiapas y representante del jurado del Datatón.
• Dra. Vania Pérez Morales. Presidenta del SNA.
• Mtro. Rafael Ruiz Mena. Encargado del despacho de la SESNA.
• Mtra. Brianda Aguilar Bautista. En representación del Mtro. Eduardo Bohórquez López, Director Ejecutivo de Transparencia Mexicana.
• Ing. Sergio Alberto Rodríguez Segura. Encargado del despacho de la Unidad de Plataforma Digital Nacional.

Agradecemos a las personas y equipos participantes, a los equipos ganadores, a las personas mentoras y a todo el equipo que hizo posible este evento que contribuye a la generación de ideas y herramientas para el combate a la corrupción.  ¡Nos vemos en 2026!

Les invitamos a revivir los momentos más destacados del Datatón Anticorrupción 2025:

• Inauguración: Inauguración Datatón Anticorrupción 2025.
• Presentación de Proyectos: Presentación de Productos y Prototipos Datatón Anticorrupción 2025
• Premiación: Premiación Datatón Anticorrupción 2025.

Como parte de los trabajos de implementación, mejora y socialización de los Sistemas que conforman la Plataforma Digital Nacional (PDN) de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) con las entidades federativas, el martes 10 de junio de 2025, se llevó a cabo el Taller denominado “Presentación y funcionamiento del Sistema de denuncias públicas de faltas administrativas y hechos de corrupción (Sistema 5) de la Plataforma Digital Nacional”.  Este encuentro virtual multidisciplinario estuvo dirigido a las Secretarias y Secretarios Técnicos, Personas Encargadas de Despacho, personas enlaces técnicas de las Plataformas y Sistemas Digitales y personas involucradas en los ámbitos de política pública, normativa y tecnologías de las Secretarías Ejecutivas de los Sistemas Estatales Anticorrupción (SESEAs), con el propósito principal de presentar la versión Beta 0.9 del Sistema 5, sus nuevas funcionalidades y servir como una capacitación replicable a nivel estatal y municipal.

El Taller contó con la participación del Lic. José Antonio Hernández Aguirre, Encargado de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción, de la Mtra. Nancy Camacho, Titular de la Unidad de Plataforma Digital Nacional (UPDN), y de todo el equipo de la UPDN de la SESNA.

Con el fin de cubrir los temas más importantes del Sistema 5 de la PDN, el Taller se impartió en seis secciones:

1. Introducción al Sistema 5 de la Plataforma Digital Nacional;
2. Consideraciones para la presentación y seguimiento de las denuncias en el marco de la Ley General de Responsabilidades Administrativas y otras disposiciones en la materia;
3. Presentación de la versión Beta 0.9 del Sistema 5 de la Plataforma Digital Nacional;
4. Prospectiva tecnológica para el Sistema 5: Inteligencia Artificial para coadyuvar en la identificación del tipo de faltas administrativas o hechos de corrupción;
5. Casos de uso y experiencia de usuario: presentación de denuncia de faltas administrativas y hechos de corrupción desde distintas perspectivas y regiones, y
6. Diálogo interinstitucional: retroalimentación sobre las experiencias de usuario del Sistema 5.

A manera de introducción, la Mtra. Nancy Camacho presentó las bases normativas para el establecimiento del Sistema 5, es decir, la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción (Artículo 56) y las Bases para el Funcionamiento de la Plataforma Digital Nacional (Artículos 56 al 61), que, a su vez, fundan los objetivos principales de dicho Sistema, a saber:

• Establecer una ventanilla electrónica de fácil acceso para las personas que deseen presentar una denuncia relacionada con hechos de corrupción o responsabilidades administrativas.
• Ser un canal único para la presentación de denuncias que simplifique su presentación, trámite y seguimiento y que permita generar información relevante para el Sistema Nacional Anticorrupción (SNA).
• Generar información estadística de las denuncias que permitan la generación de propuestas y recomendaciones por parte de las personas integrantes del Comité Coordinador del SNA.

A su vez, se habló sobre los antecedentes en el desarrollo e implementación del Sistema 5, que incluyen actividades desde el análisis de diversos sistemas de denuncias a nivel nacional, sesiones técnicas con las SESEAs, el sector privado, el sector público y la ciudadanía, análisis normativo y de política pública y la adaptación del Sistema con base en las recomendaciones y experiencia de usuario.

Posteriormente, el equipo de normatividad de la PDN expuso el fundamento jurídico para la presentación y seguimiento de las denuncias en dicha plataforma, es decir, la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción (LGSNA), la Ley General de Responsabilidades Administrativas (LGRA) y las Bases para el Funcionamiento de la Plataforma Digital Nacional. Sobre la presentación de denuncias, se subrayó que el Sistema 5 busca ser una herramienta para el inicio de las investigaciones por presuntas responsabilidades administrativas y hechos de corrupción por parte de las autoridades en la materia, mediante el fácil acceso a la presentación de una denuncia de manera electrónica, las cuales podrán ser anónimas,  la confidencialidad de la identidad de las personas denunciantes, así como un mecanismo de seguimiento al trámite que se dé a dichas denuncias. En esta sección, se enunciaron las faltas administrativas (faltas graves, faltas no graves y faltas de particulares) que señala la LGRA y los hechos de corrupción que señala el Código Penal Federal, que podrán ser denunciados en el Sistema 5. En cuanto al seguimiento de las denuncias, se señaló que, para el caso de las faltas administrativas, dicho procedimiento corresponderá a las autoridades investigadoras, substanciadoras y resolutoras (OIC, Contralorías, Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno y el Tribunal Federal de Justicia Administrativa), mientras que, para los hechos de corrupción, el proceso estará a cargo de los Ministerios Públicos, Juezas y Jueces de Control y los Tribunales de Enjuiciamiento.

La siguiente sección, constó de la presentación oficial de la versión Beta 0.9 del Sistema 5 por parte de integrantes del equipo técnico de la PDN. En este sustancial apartado del Taller, se mostraron todos los apartados y funcionalidades del Sistema, iniciando con la presentación de la denuncia, que, a su vez, se encuentra dividida en cinco segmentos (denunciante, hechos, persona a quien se denuncia, los hechos y faltas que se denunciarán y, en su caso, los testigos y las pruebas que se anexarán a la denuncia), seguido de la garantía de confidencialidad de datos personales, la mención del folio de seguimiento y los campos que deben llenarse de forma obligatoria. Una de las funcionalidades más relevantes de la nueva versión del Sistema, es el mapa interactivo de ubicación del hecho, que permite a las personas usuarias seleccionar directamente en el mapa cualquier dirección en México o bien, mediante el ingreso manual de datos precisos, la georeferenciación en dicho mapa. A su vez, se presentó la sección de la descripción detallada de los hechos, en la que se incluye el mecanismo de dictado por voz para facilitar la redacción, la clasificación del hecho denunciado, los testigos (en caso de existir), la presentación de pruebas y finalmente, la recepción del folio de seguimiento de la denuncia, que permitirá conocer el estado en que se encuentra una denuncia y demás información relevante para las personas denunciantes. Esta exposición fue especialmente importante, dado que se presentó una simulación de denuncia para que las personas participantes pudieran seguir en tiempo real todo el proceso, con el propósito de facilitar el ejercicio con casos prácticos.

En el segundo bloque del Taller, a cargo del equipo técnico de la PDN, se planteó el tema de prospectiva tecnológica, cuyo elemento central es el valor agregado que tiene la propuesta de incorporación del asistente conversacional con Inteligencia Artificial (IA) en el Sistema 5 para guiar a las personas usuarias en la identificación del tipo de conducta a denunciar, incluyendo los elementos de hechos, tiempo, modo, lugar y evidencias, robusteciendo la denuncia con información completa y al mismo tiempo, haciendo más comprensible y accesible el proceso de denuncia incluso para aquellas personas que pudieran no dominar términos jurídicos. El asistente de IA busca ser un apoyo en la identificación de los elementos esenciales que componen la denuncia y la clasificación de la falta administrativa o hecho de corrupción que las personas usuarias busquen denunciar.

En este bloque, se llevó a cabo la dinámica de simulación de presentación de una denuncia de faltas administrativas y hechos de corrupción con base en distintos casos de uso. Con esta actividad, se buscó obtener retroalimentación de la experiencia de usuario por parte de las personas participantes en el Taller y registrar los comentarios acerca de la navegación y uso del Sistema 5 para presentar una denuncia una vez identificados los elementos normativos y técnicos, para así identificar las áreas de mejora o los elementos que facilitan el uso del Sistema por parte de la ciudadanía.

Para esta actividad, se conformaron seis equipos divididos de acuerdo con las regiones geográficas que existen en México: Centro Golfo Istmo, Noreste, Centro Occidente, Centro Pacífico, Sureste y Noroeste. Cada equipo fue designado con un caso ficticio de comisión de una falta administrativa o hecho de corrupción para presentar la denuncia correspondiente en el Sistema 5 y compartir la experiencia, opiniones o cualquier comentario de retroalimentación con el resto de los participantes en el Taller. Al término de la dinámica, se compartieron los puntos de vista de dos representantes de cada región en cuanto a la exploración del Sistema, los elementos que facilitaron la denuncia, el tiempo que implicó la presentación de la denuncia, las áreas de mejora, los aspectos que contribuyeron a la sensación de confianza de la persona usuaria al presentar la denuncia y las funcionalidades del Sistema que consideraron más relevantes o útiles.

Por último, se hizo mención de los siguientes pasos con las SESEAs para la implementación del Sistema 5 a través del seguimiento a diversas actividades, incluyendo la réplica del Taller con los Sistemas Locales Anticorrupción para lograr la recolección de experiencias a nivel regional, la revisión y retroalimentación a los formatos y protocolo para la atención de las denuncias a nivel regional, el mapeo de Órganos Internos de Control y Ministerios Públicos y reuniones de seguimiento entre diversos actores interesados y la SESNA para la evaluación de los mecanismos de interoperabilidad y coordinación para la gestión de las denuncias.

Este encuentro interinstitucional contó con la participación de más de cien personas, que pudieron conocer los aspectos generales y específicos del Sistema de denuncias públicas de faltas administrativas y hechos de corrupción de la PDN y significó un avance en cuanto a la implementación del Sistema 5 y su capacidad de mejora y adaptación a las necesidades de las personas usuarias para conformarse como ventanilla única de denuncias y cumplir con los objetivos indicados en la normativa existente.

• Conoce y explora el Sistema 5 de la Plataforma Digital Nacional aquí: https://dev-denuncias.plataformadigitalnacional.org/
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En la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA), constantemente se efectúan análisis de necesidades y acciones encaminadas con las entidades federativas para socializar la Plataforma Digital Nacional (PDN) y con ello, potencializar la interconexión y el uso de datos de los diferentes Sistemas de Información que la conforman. Al respecto, el jueves 15 de mayo de 2025, se llevó a cabo el Taller denominado “Explorando la Plataforma Digital Nacional: capacitación práctica y diálogo interinstitucional para promover la consulta y uso de datos en el control de la corrupción en México”, con el propósito de orientar a las autoridades de los Sistemas Locales Anticorrupción de la región Noroeste, en el uso de los mecanismos de consulta y explotación de la información que ofrece la PDN para crear inteligencia institucional anticorrupción.

En el Taller se contó con la participación especial de la Dra. Rosa del Carmen Lizárraga Félix, Secretaría Técnica de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Sinaloa; el C.P. Francisco Javier Rebelín Ibarra, Encargado del Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Baja California; el Mtro. Felipe Alejandro Salasplata Cazares, Secretario Técnico de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Chihuahua; el Lic. Jesús Humberto Martínez García, Encargado del Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de Sonora; y el Mtro. Servando Espinoza Villavicencio, Secretario Técnico de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Baja California Sur; asimismo se contó con la presencia de las Contralorías Estatales y las Fiscalías Especializadas en materia de Combate a la Corrupción de la región Noroeste. Por parte de la SESNA, se contó con la participación de la Mtra. Nancy Camacho, Titular de la Unidad de Plataforma Digital Nacional, así como de todo del equipo de la Unidad de Plataforma Digital Nacional (UPDN) de la SESNA.

La impartición del taller se dividió en cuatro secciones:
I) Introducción a la Plataforma Digital Nacional
II) Mecanismos de consulta y explotación de la información de la Plataforma Digital Nacional
III) Casos de uso para el control de la corrupción en México
IV) Diálogo interinstitucional: Fiscalías Especializadas en el Combate a la Corrupción en los estados sobre las experiencias y necesidades de información

En la primera sección, la Mtra. Nancy Camacho dio una breve introducción a la PDN y a los seis sistemas de información que la componen, así como de los mecanismos de integración de información que se utiliza para interconectar a los municipios, entidades federativas y la federación. Posteriormente, habló sobre los activos de información disponibles en los cuatro sistemas de información de la PDN que actualmente se encuentran en operación, así como de los atributos o variables de información que pueden explotarse por las autoridades y los distintos cruces de datos entre sistemas que pueden ejecutarse para potenciar la calidad de las búsquedas.

La segunda sección estuvo a cargo del equipo técnico de la PDN. En esta importante intervención, se habló sobre los mecanismos de consulta y explotación de la información en la PDN. En primer lugar, se habló sobre el sitio web de la PDN, que permite a las personas usuarias (público en general, academia, personas investigadoras, entre otras) realizar búsquedas de información por sistema a través de consultas específicas mediante formularios de consulta con filtros determinados. En comento, este mecanismo permite obtener información pública, de acuerdo con los atributos de información de cada Sistema. Posteriormente, se expuso el Almacén Nacional Anticorrupción (ANA), una herramienta digital de vanguardia que la UPDN desarrolló para extraer, centralizar y optimizar las búsquedas de información de fuentes gubernamentales que alimentan a la PDN. Durante la exposición, se comentó que ANA se creó con el propósito de mejorar la disponibilidad de la información y establecer un acceso unificado e integral, al concentrar todos los datos y los activos de información de la PDN en una sola base de datos bajo criterios de búsqueda generales y particulares para efectuar consultas más eficaces. Este proyecto pretende contribuir a la agilización de las consultas a través de la reducción de tiempos de espera y una búsqueda integral de los datos, facilitando el acceso a información clave para la toma de decisiones durante procesos de investigación. Además, se comentó que el ANA se destacará por la gestión en los niveles de acceso a la información estratégica mediante la administración de usuarios y roles determinados con base en los ámbitos y niveles de competencia de las autoridades que podrán acceder al Almacén. Asimismo, se mencionó que el ANA potenciará la explotación de grandes volúmenes de información para realizar análisis de inteligencia de datos sin la necesidad de contar con capacidades especiales para ello.

En esta importante sección sobre el ANA, se señaló cómo esta herramienta de inteligencia institucional anticorrupción facilitará a las personas usuarias la consulta de información precisa dentro de un entorno con mayores niveles de seguridad de la información. Se hizo énfasis en que el ANA será una herramienta adaptativa y responsiva, que se ajustará a las necesidades de inteligencia institucional de las diferentes autoridades que podrán acceder a los activos de información dentro del Almacén. A su vez, se señalaron las diferentes ventajas que ofrecerá, tales como la capacidad para realizar cruces de datos avanzados que permitan hacer un análisis detallado de la información, la disponibilidad constante de acceso a la información, la seguridad y trazabilidad y el despliegue de información pública y confidencial.

La tercera sección, dirigida también por el equipo de la PDN, se enfocó en casos de uso relevantes para el control de la corrupción. Se resaltó la importancia que tiene la consulta de información en la PDN y en el ANA por parte de las autoridades para concretar el ciclo anticorrupción, es decir, la prevención, detección, investigación y sanción de hechos de corrupción y faltas administrativas.

El primer caso de uso se enfocó en la prevención, en particular: “Evitar la contratación indebida y el abuso de autoridad”. Este caso consistió en hacer la búsqueda de una persona moral (empresa, sociedad o asociación) dentro del ANA, con el fin de detectar una posible contratación indebida e identificar si, a pesar de la existencia de una inhabilitación a dicha persona moral, esta sigue participando en contrataciones públicas a nivel local o federal. Este caso de uso mostró cómo puede identificarse la sanción impuesta y el periodo de inhabilitación de la persona moral, haciendo posible prevenir una falta administrativa o hecho de corrupción. Para el caso de las personas servidoras públicas inhabilitadas, la búsqueda dentro del ANA facilita la identificación de la resolución del tipo de sanción, el nombre del Ente público donde labora o laboraba la persona inhabilitada y la entidad federativa donde se ubica. El segundo caso de uso, “Detectar posible conflicto de interés/ejercicio abusivo de funciones”, estuvo enfocado en la búsqueda de personas servidoras públicas dentro del ANA para conocer la información relevante dentro de su declaración patrimonial y de intereses que pudiera revelar un posible conflicto de interés, incluyendo el nombre del Ente público donde labora y, de existir, la participación que tenga en empresas (personas morales) que provean servicios al mismo Ente público. Por su parte, también dentro de la etapa de detección, se expuso el tercer caso de uso “Desvío de recursos públicos y cohecho”, se orientó a navegar dentro del ANA para conocer detalles sobre contrataciones públicas, qué empresa participó en licitaciones y qué dependencias de gobierno contrataron sus servicios.

Dentro de la etapa de investigación, se destacó la utilidad de la PDN y del ANA en casos donde las autoridades como la Fiscalía General de la República, las Fiscalías Generales Estatales, las Contralorías estatales e incluso entidades internacionales, economizan sus procesos de investigación (por ejemplo, evitando trámites burocráticos) a través del intercambio de información a nivel nacional e internacional con la PDN; ofreciéndose acceso a información completa sobre personas físicas y morales bajo investigación o cualquier elemento que constituya una prueba para integrar la investigación; la posibilidad de contar con más datos de los que obran dentro de sus expedientes y; la contribución a la integración de las carpetas de investigación.

Y finalmente en la etapa de sanción, se destacó el caso de uso, “Imponer sanciones por faltas administrativas y hechos de corrupción”. Durante el taller, se ejemplificó cómo el ANA será una herramienta clave para el control de la corrupción, ya que, al ingresar un nombre de persona servidora pública, el Almacén despliega información sobre una inhabilitación activa de dicha persona. Con ello, se podrán emitir alertas en caso de que la persona inhabilitada sea indebidamente contratada al momento de presentar su declaración de inicio por el nuevo cargo, empelo o comisión.

El último bloque consistió en la instauración del diálogo con las Fiscalías Especializadas en materia de Combate a la Corrupción y Contralorías sobre las necesidades particulares de información y los retos a los que se enfrentan en la consulta e intercambio de ésta para las investigaciones que llevan a cabo dentro del ámbito de su competencia. En este intercambio de ideas, se plantearon experiencias sobre los avances en la concentración de la información, sobre todo en cuanto a las declaraciones patrimoniales se refiere. Las personas participantes hablaron sobre los sistemas de la PDN que consideran de mayor utilidad y proporcionaron valiosa retroalimentación al proyecto del ANA.
En este primer encuentro interinstitucional se logró reunir a más de cien personas para conocer aspectos generales y específicos de la PDN y del ANA, y significó un avance en la conformación de alianzas y diálogos para contribuir en el control de la corrupción.

Muy pronto, el ANA estará disponible para uso y explotación de la información por parte de las autoridades correspondientes, convirtiéndose así en una herramienta digital de inteligencia institucional anticorrupción que aportará un valor agregado a la PDN y a la SESNA.

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Se formalizan y entran en vigor los cuatro Formatos para inscribir la información en el Sistema nacional de servidores públicos y particulares sancionados (Sistema 3) de la Plataforma Digital Nacional por la comisión de faltas administrativas graves, faltas de particulares y faltas administrativas no graves

El Sistema 3 de la Plataforma Digital Nacional (PDN), tiene el objetivo de permitir a las autoridades el acceso a información relacionada con las sanciones impuestas a personas servidoras públicas y particulares (personas físicas y morales) por la comisión de faltas administrativas y hechos de corrupción. Lo anterior se logra mediante la integración y concentración de la información que actualmente generan las autoridades competentes a nivel nacional, en términos de la Ley General de Responsabilidades Administrativas (LGRA) y hechos de corrupción en términos de la legislación penal.

En este sentido, el Sistema 3 es una fuente de inteligencia institucional del Estado mexicano que permite a las autoridades competentes el acceso a la información de todas las sanciones a nivel nacional en contra de las personas servidoras públicas o particulares para facilitar la verificación de impedimentos o inhabilitaciones existentes para su nombramiento, designación o contratación como personas servidoras públicas, como prestadores de servicios o contratistas del sector público, y con ello evitar la contratación indebida o el abuso de autoridad.

A fin de contar con los elementos necesarios para el óptimo funcionamiento y puesta en marcha del Sistema 3, y con fundamento en los artículos 27 de la LGRA;  52 de la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción (LGSNA); y 49, 50 y 51 de las Bases para el funcionamiento de la Plataforma Digital Nacional, el Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción, en su Tercera Sesión Ordinaria celebrada el 16 de agosto de 2024, aprobó por unanimidad el "Acuerdo por el que el Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción emite los formatos que indican los datos que se inscribirán en el Sistema nacional de servidores públicos y particulares sancionados de la Plataforma Digital Nacional, por la comisión de faltas administrativas graves, faltas de particulares y faltas administrativas no graves, y expide las normas e instructivo para el registro de la información contenida en dichos formatos" (Acuerdo del Sistema 3).

Al respecto, el 24 de diciembre de 2024, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) publicó en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo del Sistema 3. Dicho Acuerdo emite los cuatro formatos que indican los datos que deberán inscribirse al Sistema 3 de la PDN por la comisión de faltas administrativas graves, faltas de particulares y faltas administrativas no graves, y a su vez, expide las normas e instructivo para el registro de la información contenida en dichos formatos. Estos cinco instrumentos normativos ya se encuentran disponibles en la página oficial de la PDN y son los que se señalan en la siguiente imagen:

Los formatos indican los datos y la información que se deberá inscribir en el Sistema 3, relacionados con las faltas administrativas graves, faltas de particulares y faltas administrativas no graves, por parte del Tribunal Federal de Justicia Administrativa y sus homólogos en las entidades federativas; la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno y sus homólogos en los estados y los Órganos Internos de Control de los Entes Públicos a nivel nacional, es decir, las autoridades resolutoras y substanciadoras. Con la entrada en vigor del Acuerdo del Sistema 3, dichas autoridades, en el ámbito de sus respectivas atribuciones, tienen la responsabilidad de capturar, ordenar y resguardar la información relacionada con las sanciones firmes según corresponda conforme a los respectivos formatos.

Sobre este punto, es preciso mencionar que, para cumplir con esta obligación, la SESNA proporcionará herramientas informáticas a los Entes públicos que lo requieran para integrar su información al Sistema 3. Por su parte, aquellos Entes públicos que cuenten con herramientas informáticas de incorporación de información, deberán verificar que cumplan con las reglas que se indican en el Acuerdo del Sistema 3 y que la información esté estandarizada con base en las especificaciones técnicas emitidas por la SESNA.

Es importante resaltar que a partir de la entrada en vigor del Acuerdo del Sistema 3, los formatos aprobados son técnicamente operables con la PDN, por lo que las autoridades competentes ya pueden comenzar a integrar la información en el Sistema.

La emisión de los Formatos permitirá la estandarización y homologación de la información en el Sistema 3, facilitando su consulta para las autoridades competentes y fomentando así la lucha contra la corrupción. Esto significa un avance en la prevención e identificación temprana de faltas administrativas graves o hechos de corrupción, como la contratación indebida, la contratación indebida de exservidores públicos y el abuso de autoridad, entre otros.

Para mayor información, a continuación, se comparten los siguientes enlaces en línea vinculados a la normatividad y fundamentos legales del Sistema 3 de la Plataforma Digital Nacional:

1. Ley General de Responsabilidades Administrativas: https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LGRA.pdf
2. Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción: https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LGSNA_200521.pdf
3. Bases para el funcionamiento de la Plataforma Digital Nacional: https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5541802&fecha=23/10/2018#gsc.tab=0
4. Acuerdo por el que el Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción emite los formatos que indican los datos que se inscribirán en el Sistema nacional de servidores públicos y particulares sancionados de la Plataforma Digital Nacional, por la comisión de faltas administrativas graves, faltas de particulares y faltas administrativas no graves, y expide las normas e instructivo para el registro de la información contenida en dichos formatos: https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5746006&fecha=24/12/2024#gsc.tab=0

En el marco de las actividades conmemorativas del Día Internacional contra la Corrupción 2024, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) llevó a cabo la sexta edición del Datatón Anticorrupción durante los días 5, 6, 7 y 8 de diciembre de 2024.

El reto público para esta edición consistió en proponer y desarrollar soluciones creativas e innovadoras basadas en tecnología de código abierto que fortalezcan al Sistema Nacional Anticorrupción (SNA) en la detección e investigación oportunas de posibles faltas administrativas y hechos de corrupción en los procesos de contrataciones públicas en México.

La convocatoria estuvo abierta desde el 04 de noviembre y hasta el 04 de diciembre de 2024. Se logró un total de 189 registros de participación y 29 equipos, conformados por personas de México y países como Colombia, Perú, Bolivia, República Dominicana, Nicaragua y Estados Unidos de América. Del total de participantes, el 64% fueron hombres y el 34.9% fueron mujeres, mostrando un incremento en la participación femenina respecto de la reportada en el Datatón Anticorrupción 2023.

Este año, se contó con una diversidad de perfiles profesionales de las y los participantes, en su mayoría estudiantes (36%) y profesionistas (56.6%) de las áreas de ingeniería y ciencia de datos, ciencias políticas y economía, desarrollo web, derecho, tecnologías de la información, relaciones internacionales y matemáticas aplicadas, entre otras. Además, participaron personas de 21 entidades federativas de México, de las cuales, la Ciudad de México, Estado de México, Guanajuato, Tlaxcala, Jalisco y Morelos encabezan la lista de mayor participación.

En esta edición, se buscó promover la participación de las juventudes en la lucha contra la corrupción, por considerarse agentes de cambio y de construcción para un México libre de corrupción. La creatividad, ímpetu y vinculación con la tecnología son elementos con los que cuentan las juventudes para iniciar la conversación y el involucramiento en materia anticorrupción.

Por lo anterior, y como parte de las actividades previas y complementarias al certamen, se llevó a cabo el Panel “Desarrollo de estrategias y buenas prácticas para empoderar a las juventudes en el combate a la corrupción”, en el que se contó con la participación de personas expertas que compartieron ideas sobre los proyectos impulsados desde distintos sectores para consolidar la participación de las juventudes en iniciativas anticorrupción.

Asimismo, con el objetivo de ofrecer más información a las personas participantes sobre el tema del reto público, se llevó a cabo el Panel “Riesgos de corrupción en las contrataciones públicas en México: retos y soluciones sistémicas para su atención a partir de los datos y la tecnología”, en el que participaron personas expertas en riesgos de corrupción en contrataciones públicas, y que ofrecieron un panorama amplio sobre la gestión de riesgos bajo el aprovechamiento de las tecnologías existentes.

Con la finalidad de proveer a los equipos con información relevante sobre los sistemas que conforman la Plataforma Digital Nacional y las herramientas y fuentes de información complementarias a ella, se llevaron a cabo los talleres “Plataforma Digital Nacional: ¿qué es y cómo se utiliza en el combate a la corrupción? Conceptos técnicos y casos teórico – prácticos” y “Herramientas y metodologías complementarias para el uso de datos en el combate a la corrupción en procesos de contrataciones públicas”.

En Datatón Anticorrupción 2024 contó con un Jurado compuesto por nueve personas representantes de distintos sectores, tales como organismos internacionales, sectores público y privado y academia, quienes llevaron a cabo la evaluación y deliberación para decretar a los equipos ganadores del Primero, Segundo y Tercer lugar.

Los equipos ganadores fueron recompensados con premios en especie, con un valor de $18,000.00 para el primer lugar, $12,000.00 para el segundo lugar y $6,000.00 para el tercer lugar.

Primer lugar: Data Donkey

Herramienta: Sistema de información pública de contrataciones. Identifica y analiza la distribución de contratos, adjudicaciones directas, distribución temporal y proveedores monopólicos.

Segundo lugar: Datatonitas

Herramienta: Red Flags. Analiza los datos de las contrataciones públicas y alerta sobre posibles irregularidades en el proceso de contratación.

Tercer lugar: Atlético del IIMAS

Herramienta: Proyecto InterConnect AI. Analiza posibles conflictos de interés y patrones de corrupción en los procesos de contrataciones públicas.

La premiación tuvo lugar el 10 de diciembre en las instalaciones de la SESNA, con la participación de los equipos ganadores, la presentación de sus herramientas y palabras de cierre y agradecimientos del Secretario Técnico de la SESNA, Roberto Moreno, Magdalena Rodríguez, Presidenta del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), Nancy Camacho, Directora de Desarrollo y Evaluación de la Plataforma Digital Nacional y Annabelle Sulmont, Oficial Nacional de Gobernanza Efectiva y Democracia, del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Agradecemos a las personas participantes, a los equipos ganadores, a las personas mentoras y a todo el equipo que participó en el desarrollo de este evento de desarrollo de ideas y herramientas para el combate a la corrupción. ¡Nos vemos en 2025!

Les invitamos a revivir los momentos más destacados del Datatón Anticorrupción 2024:

• Inauguración: Inauguración Datatón Anticorrupción 2024
• Presentación de Herramientas: Presentación de Productos y Prototipos Datatón Anticorrupción 2024
• Premiación: Premiación Datatón Anticorrupción 2024

En el marco de las actividades previas y complementarias al Datatón Anticorrupción 2024, el 21 de noviembre de 2024 se llevó a cabo el Panel virtual “Desarrollo de estrategias y buenas prácticas para empoderar a las juventudes en el combate a la corrupción.” En este interesante encuentro, se contó con la participación de representantes de diferentes sectores, tales como instituciones gubernamentales, organismos internacionales y sociedad civil organizada, para conversar sobre su perspectiva al respecto de la participación de las juventudes en la lucha anticorrupción y las iniciativas y estrategias impulsadas por el sector que cada uno representa para fortalecer el involucramiento juvenil en materia de política pública, lucha anticorrupción y participación ciudadana.

El panel contó con la participación de Nancy Camacho, Directora de Desarrollo y Evaluación de la Plataforma Digital Nacional en la SESNA; Salvador Stadthagen, Director Residente de Programas en el Instituto Republicano Internacional (IRI); Claudia Hernández, Presidenta del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Anticorrupción del Estado de México (CPC EDOMEX); Julián Preciado, miembro del Consejo Nacional de la Red Universitaria Nacional Anticorrupción (RUNA) y Rafael Oliveira Leite, Investigador del Instituto Alemán de Investigación en Administración Pública.

En el intercambio de ideas, las personas panelistas compartieron puntos de vista en los que destacan, por ejemplo, la necesidad de considerar a la participación de las juventudes como eje transversal de las actividades institucionales, así como el fortalecimiento del diálogo con los sistemas estatales anticorrupción y el impulso a la consolidación de organizaciones conformadas por juventudes para involucrar a más jóvenes en materia del combate a la corrupción, lo que Salvador Stadthagen llamó “organizaciones de jóvenes para jóvenes”.

Asimismo, Claudia Hernández y Julián Preciado señalaron como una estrategia toral la importancia del trabajo con universidades para crear sinergias con perfiles académicos diversos y fomentar el que las juventudes sean actores centrales en la propuesta y creación de las políticas anticorrupción. Compartieron la necesidad de cambiar la narrativa existente en torno al papel que desempeñan las y los jóvenes en espacios públicos o de participación ciudadana por una narrativa de liderazgo y creación de iniciativas.

En el marco internacional, Rafael Oliveira aportó ideas relevantes sobre la forma en la que las estrategias de participación juvenil deben abordarse, específicamente en países de Latinoamérica, en los que existe una diferencia sustantiva en los niveles de acceso a la información y medios digitales entre los distintos grupos sociales.  En este tenor, refirió la importancia de concentrar los esfuerzos en dar visibilidad a las iniciativas que ya existen en diferentes contextos socioeconómicos y dar espacio a ideas creadas por las juventudes con base en sus diferentes necesidades, perspectivas y visiones en torno al combate a la corrupción.

Desde la visión institucional, Nancy Camacho compartió que, como estrategia principal para vincular a las juventudes en la participación en materia anticorrupción, se deben habilitar espacios de desarrollo de ideas innovadoras y de diálogo, tales como concursos o conversatorios en los que las y los jóvenes expresen sus necesidades, su perspectiva sobre el tema y su idea del cambio que necesita la sociedad a nivel nacional e internacional.

Al respecto de las estrategias de vinculación, las personas panelistas compartieron la importancia de la conformación de las redes de contacto local e internacional, ya sea por medio de redes sociales u otras tecnologías de la información, así como encuentros presenciales o virtuales, que permitan el conocimiento y reconocimiento al trabajo y los proyectos juveniles de combate a la corrupción.

Se considera un punto central la vinculación entre distintos grupos de trabajo juvenil para el intercambio de ideas, apertura del diálogo y trabajo colaborativo, en los que también se ponga el enfoque en las ideas de innovación tecnológica que propongan las y los jóvenes y al mismo tiempo, se brinde asesoría y acompañamiento para el impulso a su creatividad y el desarrollo de sus ideas.

Sobre la participación femenina en grupos juveniles de combate a la corrupción, se mencionó la importancia de la perspectiva de género en las iniciativas nacionales e internacionales, así como el impulso al liderazgo de mujeres en organizaciones juveniles. Se enfatizó en la posibilidad de generar espacios en los que las mujeres tomen un rol central a través de convocatorias que sean más afines a sus vivencias, perspectivas y expectativas de cambio.

El Panel fue un ejercicio de reflexión que abrió caminos a nuevas conversaciones que busquen en empoderamiento de las juventudes en la lucha por una sociedad libre de corrupción.

¡Revívelo!: https://www.youtube.com/watch?v=yooFubkNIN4

La Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) desarrolla y administra la Plataforma Digital Nacional (PDN), que es una fuente de inteligencia que tiene el objetivo de integrar diversos sistemas de información de los Entes públicos del Gobierno federal, estatal y municipal en México, para que las autoridades puedan consultar en un solo sitio información oportuna, comparable y estratégica que les facilite realizar sus actividades en materia de prevención e identificación de faltas administrativas y hechos de corrupción.

La Plataforma se diseña para evolucionar constantemente, adaptándose a las cambiantes necesidades de las autoridades y a los avances tecnológicos emergentes. Los sistemas de la PDN son:

1. Sistema de evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscal.
2. Sistema de los Servidores públicos que intervengan en procedimientos de contrataciones públicas.
3. Sistema nacional de Servidores públicos y particulares sancionados.
4. Sistema de información y comunicación del Sistema Nacional y del Sistema Nacional de Fiscalización.
5. Sistema de denuncias públicas de faltas administrativas y hechos de corrupción.
6. Sistema de Información Pública de Contrataciones.

Un componente central de la PDN es el Sistema 1, cuyo objetivo es permitir la inscripción de los datos públicos de las personas servidoras públicas obligadas a presentar declaración patrimonial y de intereses. Este sistema no solo publica y facilita el acceso a las declaraciones de las personas servidoras públicas, sino también, resulta un motor relevante para que las autoridades puedan procesar y analizar la información de las Declaraciones para identificar y detectar posibles casos de enriquecimiento oculto o enriquecimiento ilícito.

Los beneficios del uso del Sistema 1 son exponenciales cuando se complementan con los datos de otros sistemas de la PDN, por ejemplo, con el cruce de datos de la información de los Sistemas  3 y 6, se pueden prevenir e identificar conductas como la contratación indebida, la actuación bajo conflicto de interés, el tráfico de influencia, la colusión, el abuso de autoridad, el ejercicio abusivo de funciones, e incluso posibles casos de lavado de dinero en los cuales Personas Expuestas Políticamente tienen el control en sociedades comerciales y empresas a las cuales se les adjudican contratos públicos.

Con el propósito de fortalecer la interconexión de los Entes públicos al Sistema 1 de la PDN, se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) la normativa secundaria de dicho Sistema. Al respecto, el 27 de febrero de 2024 se publicaron los “Lineamientos para incorporar la información al Sistema de evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscal de la Plataforma Digital Nacional, previsto en el artículo 49, fracción I de la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción.

Estos Lineamientos tienen por objeto establecer la participación de las Secretarías Ejecutivas de los Sistemas Locales Anticorrupción y el procedimiento a seguir por parte de los Entes públicos de todos los órdenes de gobierno para la incorporación de la información en el Sistema 1 de la PDN.

Por otro lado, el 5 de junio de 2024 se publicó la “Declaratoria de inicio de funciones del Sistema de evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscal de la Plataforma Digital Nacional, previsto en el artículo 49, fracción I de la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción.

La Declaratoria de Inicio de Funciones marca el comienzo oficial de las funciones y obligaciones del Sistema 1, por lo que las autoridades del Estado mexicano que cuenten con atribuciones, facultades, funciones u obligaciones respecto de este Sistema deben integrar sus Declaraciones patrimoniales a la PDN en un plazo no mayor a un año. Con dicha normativa secundaria, la PDN podrá agilizar el flujo de intercambio de información entre las autoridades y empezar a detonar e implementar metodologías y herramientas de inteligencia que permitan mejorar y hacer eficiente los procesos de verificación patrimonial.

Actualmente, el Sistema 1 de la PDN ha logrado un avance significativo en la integración de información, con un 23.02% de cobertura a nivel nacional, conectando a 17 entidades federativas, 538 municipios y 1,522 Entes públicos. Esta interconexión fortalece la capacidad del gobierno para promover la transparencia y optimizar la eficiencia en procesos clave de control interno e investigación en la administración pública.

El 3 de abril de 2024 se celebró el Conversatorio "Innovación e integridad pública: el combate a la corrupción en la era digital", como parte de las actividades paralelas de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Jalisco (SEAJAL) y la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) en Talent Land 2024. El objetivo de esta actividad fue intercambiar buenas prácticas, lecciones aprendidas y los esfuerzos del Estado mexicano, organismos internacionales y de diversos actores multi actor y multi nivel en la lucha contra la corrupción, específicamente, a través del uso de datos, tecnología e intercambio de información.

El conversatorio contó con la participación de Nancy Camacho, Directora de Desarrollo y Evaluación de la Plataforma Digital Nacional en la SESNA; Dionisio Zavaleta, Director en la SESNA; Gilberto Tinajero, Titular de la SEJAL; Nicolás Dassen, Especialista Líder en Modernización del Estado en el Banco Interamericano de Desarrollo; Issa Luna, Coordinadora del Área en Derecho de la Información en el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México; Raúl Saccani, Profesor de Política de Empresa en el Centro de Gobernabilidad y Transparencia; Martín Zapata, Oficial Senior de Programas Académicos en la Academia Internacional Anticorrupción; así como las personas ganadoras del Datatón Anticorrupción 2023: Galilea Granados (primer lugar); Ricardo Alanís (segundo lugar); y Marina Olvera (tercer lugar).

Las personas panelistas expusieron sus ideas sobre la necesidad de combatir la corrupción desde un enfoque integral y que cuente con perfiles multidisciplinarios para abordar el problema de manera efectiva; reconocieron que en México la corrupción ha superado a las autoridades y leyes debido a la falta de capacidad y conocimiento, pues las redes de corrupción han traspasado las fronteras, y que, ante esta problemática, la respuesta debe ser sofisticada e innovadora. Por su parte, también se destacó la importancia del acceso a datos e información, debido a que posibilita una mejor vigilancia en el ámbito tanto privado como público, ayudando a crear perfiles para seguir aquellos patrones y anomalías que puedan indicar sospechas.

También se mencionaron los avances de la Plataforma Digital Nacional (PDN) del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), y la relevancia de la misma al buscar integrar información estratégica y específica para identificar delitos de corrupción de alto impacto como enriquecimiento ilícito, colusión en contrataciones públicas, actuación bajo conflicto de interés, entre otros. En comento, se analizó como la PDN del SNA facilita la coordinación interinstitucional y la cooperación internacional al facilitar el acceso a la información y el uso de datos a autoridades nacionales e internacionales, organizaciones públicas y privadas, y  a la ciudadanía.

En cuanto al tema de innovación, las personas panelistas hablaron sobre la importancia de la tecnología como una herramienta de ayuda para acelerar las investigaciones de una manera más profunda desde las piezas claves de información. Asimismo, se compartieron ejemplos sobre el uso de las plataformas y el valor de la transparencia de datos en otros países de Latinoamérica,  haciéndose incapié en que aún existen ventanas de oportunidad como la democratización de las tecnologías de la información y la mejora en las capacidades y técnicas eficientes de investigación en las autoridades de la región de Latinoamérica y otros países.

Los ganadores del Datatón Anticorrupción 2023 hablaron sobre la relevancia de la información disponible en la PDN, así como la creación de pruebas de concepto y resaltaron la efectividad práctica de iniciativas como el Datatón Anticorrupción, que incentivan la participación de las juventudes y ciudadanía en la batalla contra la corrupción. También hablaron sobre la necesidad de abrir espacios de conversación entre la iniciativa privada y personas de la sociedad civil para lograr una colaboración de gobierno abierto.

¡Revive el Conversatorio!: https://www.youtube.com/watch?v=XMz-Q7kPYFQ

Del 01 al 04 de abril de 2024, se celebró en el estado de Jalisco la séptima edición de Talent Land. Este evento reúne a destacados especialistas, empresas y entidades gubernamentales en un espacio de interacción y colaboración que  les permite conectarse con personas expertas y proyectos de diversas disciplinas en materia tecnología, innovación, inclusión digital, emprendimiento, medio ambiente, medicina, equidad de género y otras áreas temáticas para el desarrollo.

En esta ocasión, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) y la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Jalisco (SEAJAL) se sumaron a este importante evento. El objetivo de su participación fue dar a conocer las acciones emprendidas por el Estado mexicano en el control de la corrupción, a través del uso de datos y tecnologías en las Plataformas Digitales Nacional y Estatal de Jalisco.

A través de la instalación de un stand conjunto, estas Secretarías tuvieron la oportunidad de interactuar directamente con las personas asistentes. En el stand, se ofreció información relevante sobre la importancia de la Plataforma Digital Nacional (PDN) en la prevención, detección y sanción de posibles hechos de corrupción. Al respecto, se destacó que en la PDN es posible consultar información de miles de entes públicos del poder ejecutivo, legislativo, judicial y de Órganos Constitucionales Autónomos. Desde el orden federal, hasta el municipal, la PDN actualmente cuenta con más de 3 millones de registros de información que pueden ser usados por las autoridades, las empresas, la ciudadanía y la academia para generar valor público e integridad.

Por su parte, el jueves 3 de abril se llevó a cabo un conversatorio titulado “Innovación e integridad pública: el combate a la corrupción en la era digital”, el cual se realizó de manera híbrida y contó con la participación de destacados expertos en el campo. Entre las personas panelistas estuvieron presentes: Nancy Camacho, Directora de Desarrollo y Evaluación de la PDN; Dionisio Zavaleta, Director en la SESNA; Gilberto Tinajero, Titular de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción de Jalisco (SEJAL); Nicolás Dassen, Especialista Líder en Modernización del Estado en el Banco Interamericano de Desarrollo; Issa Luna, Coordinadora del Área en Derecho de la Información en el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM); Raúl Saccani, Profesor de Política de Empresa en el Centro de Gobernabilidad y Transparencia; Martín Zapata, Oficial Senior de Programas Académicos en la Academia Internacional Anticorrupción; Galilea Granados, integrante del equipo ganador del primer lugar del Datatón Anticorrupción 2023; Ricardo Alanís, ganador del segundo lugar; y Marina Olvera, integrante del equipo ganador del tercer lugar.

Durante el conversatorio, se resaltaron experiencias tanto locales como internacionales que han logrado implementar exitosamente soluciones tecnológicas anticorrupción. Se presentaron casos específicos que ilustraron de manera vívida el impacto positivo que las innovaciones pueden tener en la mejora y profundización de los procedimientos de investigación, la gestión pública transparente y los mecanismos de control y fiscalización de recursos.

Durante el panel, las personas ganadores del Datatón Anticorrupción 2023 tuvieron la oportunidad de compartir sus experiencias durante el conversatorio. Explicaron cómo la información disponible en los sistemas de la PDN fue fundamental para desarrollar sus pruebas de concepto, destacando la utilidad práctica de sus desarrollos en la lucha contra la corrupción. Además, invitaron a las personas asistentes a sumarse a iniciativas similares, fomentando la participación de la sociedad en el ámbito público.

Durante el evento, en el escenario Developer Land, se llevó a cabo una charla titulada "Mercado Digital Anticorrupción: tecnologías y algoritmos anticorrupción", en la que participaron Catalina Reyes y Alan Rojas de SESNA, así como Galilea Granados de SEAJAL. En esta sesión, se destacó la utilidad de diversas herramientas tecnológicas diseñadas para facilitar la interconexión con la PDN y, por ende, la publicación de información relacionada con la lucha contra la corrupción.

Asimismo, se presentó el "Algoritmo de programas sociales" como parte de los proyectos estratégicos desarrollados en materia de inteligencia anticorrupción. El Algoritmo tiene como objetivo identificar sesgos de imparcialidad en la operación de los programas sociales y brindar posibles rutas de implementación a partir de criterios técnicos imparciales.

Para ello, el Algoritmo tiene dos componentes, el primero, un visualizador donde se puede localizar a la población beneficiaria, así como una serie de indicadores de riesgo. El segundo componente se refiere a la generación de simulaciones de redistribución del presupuesto público que considera la priorización de la población objetivo del programa.

Finalmente, se presentó la herramienta desarrollada por el equipo SICODE, ganador del primer lugar del Datatón Anticorrupción 2023, la cual procesa la información de la declaración patrimonial de las personas servidoras públicas, identificando posibles inconsistencias en su evolución patrimonial.

Durante el desarrollo de Talent Land, la SESNA recibió a cientos de personas de todas las edades y perfiles. Durante estas interacciones, el equipo de la SESNA tuvo la oportunidad de compartir la importancia de integrar herramientas tecnológicas en el ciclo anticorrupción, y conocer y explorar la información que está disponible en la PDN para hacer uso de ella.

La SESNA  agradece a la SEAJAL por su apoyo en la realización de este evento y a todas las personas asistentes al evento que, con entusiasmo, se acercaron al stand y compartieron sus inquietudes, dudas y sugerencias para potenciar la PDN y su uso.

En el marco de las actividades conmemorativas al XX aniversario de la firma de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción - Convención de Mérida - y del Día Internacional contra la Corrupción, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) llevó a cabo con éxito la quinta edición del Datatón Anticorrupción.

El Datatón Anticorrupción es un certamen público de alcance internacional que tiene el objetivo de involucrar a la ciudadanía, organizaciones de la sociedad civil, el sector privado, periodistas especializados y personas servidoras públicas en la generación de soluciones informáticas innovadoras en la lucha contra la corrupción, a partir del uso de tecnologías y los datos abiertos de la Plataforma Digital Nacional del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA).

La convocatoria estuvo abierta desde el martes 14 de noviembre y hasta el miércoles 29 de noviembre de 2023. Se logró reunir a 127 participantes provenientes de siete países, como: Argentina, Bolivia, Ecuador, Colombia, el Perú, República Dominicana y México. Se contó con la participación de una diversidad de perfiles multidisciplinarios, estudiantes y  profesionistas en campos como ingenierías, derecho, ciencias sociales, economía, negocios internacionales, física e investigación.

Algunas estadísticas al respecto a la conformación de equipos concursantes en el Datatón Anticorrupción 2023 son:

• 31.5% estudiantes
• 68.5% profesionistas
• El 28% de participantes fueron mujeres.

Participaron personas de más de 25 entidades de México, siendo la  Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Jalisco y Nuevo León las que registraron mayor participación.

Conoce algunas de las motivaciones para participar en un evento como el Datatón Anticorrupción 2023:

“Para aprender cosas relacionadas con prevención de delitos, así como crear soluciones que ayuden a mejorar el país”

“Me encanta dar valor al país y creo que puedo ayudar a traer otras ideas a la forma en la que usamos datos para hacer cosas.”

“Me parece una gran oportunidad para retar mis habilidades y conocimientos, además, considero que es de gran importancia y un valioso aporte implementar tecnologías que nos ayuden a medir y al mismo tiempo combatir la corrupción. ”

Además, en esta edición destaca la participación especial de personas servidoras públicas que tienen funciones de control interno, lo cual permitió que cada equipo participante contará con una persona experta que permitiera enfocar y mejorar el diseño de las herramientas presentadas. Las instituciones que participaron asesorando a los equipos son: INEGI, IFT, INAI, ITEA- Aguascalientes, Contraloría del Estado de Tamaulipas, Jalisco e Hidalgo.

Asimismo, se realizaron actividades previas en torno al Datatón Anticorrupción 2023, con la finalidad de sensibilizar a todas las personas participantes sobre el funcionamiento y datos de la Plataforma Digital Nacional, así como técnicas para su análisis, descripción y casos de uso a través de la narración de historias. Por ello, se impartieron dos webinarios en línea

El Datatón Anticorrupción 2023, inició el jueves 30 de noviembre y concluyó el domingo 03 de diciembre. Se entregaron siete proyectos de herramientas ante un jurado conformado por representantes de diversos sectores, como la academia, sector público y privado, sociedad civil y organismos internacionales.

Jurado

Los equipos ganadores fueron merecedores a premios en especie, como artículos electrónicos:

Primer Lugar: SICODE

Herramienta: Procesa la información de la declaración patrimonial de las personas servidoras públicas, identificando posibles inconsistencias en su evolución patrimonial.

Segundo Lugar: PRECIO JUSTO

Herramienta: Verifica durante el proceso de contratación que las personas servidoras públicas involucradas no tengan sanciones y que los precios establecidos no superen los estándares del mercado.

Tercer Lugar: INTEGRIDAT

Herramienta: Detecta de manera oportuna la contratación inapropiada de una persona servidora pública que esté inhabilitada en alguna institución pública.

La premiación tuvo lugar el 6 de diciembre en Mérida, Yucatán, con la participación de los equipos ganadores y la presentación de sus herramientas ante un foro y evento protocolario en el marco de las actividades de clausura de la conmemoración de los XX años de la Convención de Mérida.

Expresamos nuestro agradecimiento a toda la comunidad interesada en combatir la corrupción, así como a las instituciones públicas que colaboraron en el desarrollo del Datatón Anticorrupción 2023.

¡Nos vemos en la sexta edición en 2024!

Les invitamos a revivir los momentos más destacados del Datatón Anticorrupción 2023:

• Inauguración: Inauguración del Datatón Anticorrupción 2023
• Presentación de herramientas: Datatón Anticorrupción 2023
• Premiación: Conmemoración del 20 Aniversario de la Convención de Mérida (día 2)

Reyna Caraveo del equipo de la Plataforma Digital Nacional.

El pasado viernes 30 de junio, en el teatro Dr. Jorge Flores Valdés, ubicado en las instalaciones del Museo de la Ciencia de la Universidad Nacional Autónoma de México, celebramos la primera fase del Campeonato Nacional Anticorrupción: integrando datos a la Plataforma Digital Nacional. Con una asistencia de más de 100 personas y alrededor de 150 participantes que nos acompañaron en la plataforma Zoom.

Las personas asistentes a este evento, en su mayoría, pertenecen a las contralorías del ejecutivo de diferentes entidades, así como representantes de los órganos internos de control de organismos constitucionales autónomos, encargados de plataformas o sistemas estatales, así como los Secretarios y Secretarias Técnicas de los Sistemas Anticorrupción Locales.

Con el objetivo de conseguir más datos y coadyuvar con las instituciones públicas en los trabajos de conexión con la Plataforma Digital Nacional (PDN), la SESNA informó los siguientes pasos, fechas clave y ruta crítica a seguir , así como los mecanismos y espacios de asistencia técnica y capacitación que se impartirán para estandarizar e incorporar datos , así como con la publicación en el Diario Oficial de la Federación de la Declaratoria de inicio de funciones de los sistemas 1, 2, 3 y 6.

• Sistema de evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscal (Sistema 1)
• Sistema de los Servidores públicos que intervengan en procedimientos de contrataciones públicas (Sistema 2)
• Sistema nacional de Servidores públicos y particulares sancionados (Sistema 3)
• Sistema de Información Pública de Contrataciones (Sistema 6)

En cuanto al tema de capacitaciones, iniciaron el mismo viernes 30 de junio en materia de datos, con la capacitación de: Gobernanza de datos y casos de uso de inteligencia anticorrupción en plataformas digitales, las cuales continuaran en la primera semana de julio del 2023 y es la primera de una serie de capacitaciones con diferentes temáticas como: ciberseguridad, protección de datos personales, estándar de datos para las contrataciones abiertas y extracción, transformación y publicación de datos.

El evento contó con una bienvenida otorgada por el  Titular de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción, Roberto Moreno Herrera, el cual enuncio la nueva visión y lo que se vislumbra para la PDN, estuvo acompañado por los miembros del Comité de Participación Ciudadana (CPC) Nacional, los cuales enfatizaron en la apropiación y la importancia de la Plataforma como un recurso institucional, pero también ciudadano, por lo cual es primordial el trabajo institucional de manera coordinada.

Además, contó con un panel principal titulado: Plataforma Digital Nacional: integración, intercambio y uso de información clave para el combate a la corrupción

Las y los panelistas compartieron sus experiencias, así como dificultades para la integración de información, como es la obtención por circunstancias orográficas, presupuestales, desconocimiento normativo, entre otras, y como han ido superando estas barreras, desde diferentes ámbitos y poderes de gobierno.

Así dio inició al Campeonato Nacional Anticorrupción, el cual pretende reconocer los esfuerzos de integración de la Plataforma Digital Nacional y cumplir con el objetivo de tener la información de todos los entes públicos del país. Invitando a las y los servidores públicos que tienen en sus facultades la integración, concentración o generación de la información en ser parte de las y los campeones anticorrupción.

Etapas del Campeonato

Reyna Caraveo, del equipo de la PDN.

Ser el canal único para la denuncia de faltas administrativas y hechos de corrupción que simplifique su presentación, trámite y de seguimiento por parte de los denunciantes, que permita generar información relevante para el Sistema Nacional Anticorrupción (SNA) para la prevención, detección, investigación y sanción de hechos de corrupción y faltas administrativas, es la misión del Sistema de denuncias públicas de faltas administrativas y hechos de corrupción (Sistema 5) de la Plataforma Digital Nacional (PDN).

Para su conceptualización y diseño, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA), integró un Grupo Técnico de Trabajo, con la finalidad de sumar esfuerzos enfocados a crear la ventanilla única de denuncias, en la que podrán ingresar información tanto las personas denunciantes, así como las autoridades que por cualquier otro medio, reciban una denuncia.

El Grupo Técnico de trabajo está integrado por: titulares de las Secretarías Ejecutivas de los Sistemas Estatales Anticorrupción (SESEA´s), integrantes de Comités de Participación Ciudadana, miembros de organizaciones de la sociedad civil e internacionales, personas servidoras públicas, académicos y representantes del sector privado.

Así, el pasado 28 de marzo, en las instalaciones de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey, se llevó a cabo la instalación y primera reunión del Grupo Técnico de Trabajo, en la cual se presentó un diagnóstico nacional sobre el estado que guardan las plataformas de denuncias de corrupción, la ruta de trabajo y los avances trabajados por la SESNA y la organización Tojil.

Por medio de un diálogo participativo, las personas integrantes del Grupo Técnico, coincidieron en que es fundamental contar solo con una plataforma de denuncias por hechos de corrupción y faltas administrativas a nivel nacional, reconocieron que la gran variedad que existen hoy en día, genera los siguientes problemas, mismos que se traducen en un amplio espacio para la impunidad:

• No hay una estandarización de datos para la denuncia.
• Los datos de las denuncias se generan en depósitos aislados.
• La calidad de datos es deficiente para proceder la denuncia.
• Inundaciones de datos superando con creces la capacidad de procesar la información.
• Duplicidad de datos.
• Obstaculiza el traslado y potencial atención de la denuncia a las autoridades competentes.
• Falta de automatización de la revisión de denuncia.
• Falta de interconexión entre instituciones.

Además, el pasado 30 de marzo, en una videoconferencia se presentó a las y los titulares de las SESEA´s, el trabajo de investigación en comento con el objetivo de integrarlos, contemplar sus comentarios y experiencias.

El Grupo de trabajo tiene el reto de contribuir en la construcción de una de las plataformas más complejas que abanderan al SNA.

Visita el álbum fotográfico de la primera sesión.

Por: Alejandra Santes y Aurora Ruiz del equipo de la PDN.

El 2022 fue un año de grandes avances en el desarrollo de la Plataforma Digital Nacional (PDN); la herramienta de inteligencia anticorrupción para el Sistema Nacional Anticorrupción.

En abril se presentó la versión 1.1, a la cual, se incorporaron nuevas funcionalidades como:

• ValidAPI: un aplicativo, cuya finalidad consiste en agilizar  las pruebas de funcionalidad de las API´s que permiten la comunicación, entre la PDN y los sistemas de información de las instituciones públicas.
• Eri: un chatbot que facilita a las personas usuarias a navegar por la PDN.

En mayo, se publicó el Manual de usuario de la Plataforma Digital Nacional y el Manual de usuario del Mercado Digital Anticorrupción, con el objetivo de apoyar en la resolución de dudas que pudieran tener las personas usuarias sobre el funcionamiento de ambos sitios web.

En julio, como parte de las acciones de seguimiento a la Recomendación no vinculante para interconectarse con la PDN, se llevó a cabo la primera edición de la Semana de la Plataforma Digital Nacional, en la cual participaron más de 280 personas, provenientes de las 32 Secretarías Ejecutivas de los Sistemas Estatales Anticorrupción, Organismos Constitucionales Autónomos (OCA), del Poder Legislativo (integrado por la Cámara de Senadores y Diputados) y Judicial, así como de gobiernos estatales y municipales.

En agosto, fue presentado el Asistente de búsqueda, el cual permite encontrar información en tres sencillos pasos relacionada con sanciones a personas servidoras públicas y a particulares, con la contratación de bienes, servicios y obra pública, así como explorar miles de declaraciones patrimoniales de personas servidoras públicas de todo el país.

En noviembre, el Mercado Digital Anticorrupción (MDA) obtuvo el primer lugar en la categoría federal en el Certamen de Innovación en Transparencia 2022, organizado por el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).

En diciembre, fue celebrada la cuarta edición del Datatón Anticorrupción, en el que participaron más de 150 personas de diversos estados de la República y de nueve países: Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, Nicaragua, Paraguay, Perú, Reino Unido, y Venezuela.

Asimismo, se desarrolló y publicó una nueva sección denominada Cobertura, la cual permite conocer el total de instituciones por entidad que deben aportar información a la PDN, así como visualizar el avance de las Secretarías Ejecutivas de los Sistemas Estatales Anticorrupción en la integración de datos a los sistemas 1, 2 y 3 de la PDN.

Finalmente, al concluir el 2022, la PDN contaba con más de 1 millón 400 mil datos, provenientes de 21 Secretarías Ejecutivas del Sistema Anticorrupción (Aguascalientes, Baja California Sur, Chiapas, Chihuahua, Durango, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Jalisco , Michoacán, Morelos, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tlaxcala, Yucatán y Zacatecas) así como de 5 instituciones públicas a nivel federal (INAI, Secretaría de la Función Pública, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Instituto Nacional Electoral e Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

En el 2023, el compromiso de continuar trabajando arduamente está vigente, planteando nuevas metas, generando nuevas estrategias institucionales para hacer de la PDN una herramienta sólida que represente un parteaguas en la lucha contra la corrupción en México.

Por: Aurora Ruiz del equipo de la Plataforma Digital Nacional.

El pasado 1 de diciembre Roberto Moreno, titular de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) y Francisco Álvarez, presidente del Comité de Participación Ciudadana (CPC) dieron el banderazo de inicio de las actividades, desearon mucho éxito a las y los participantes y señalaron que ejercicios como el Datatón son de suma importancia, ya que el apoyo de la ciudadanía y el desarrollo de herramientas tecnológicas hace que sea más fácil detectar, combatir y sancionar actos de corrupción.

Durante el fin de semana, las y los participantes tuvieron el reto de desarrollar alguna herramienta que permita generar representaciones gráficas y facilite el análisis de la información disponible en los sistemas de la Plataforma Digital Nacional:

• Sistema de evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de presentación de declaración fiscal (Sistema 1)
• Sistema de los servidores públicos que intervengan en procedimientos de contrataciones públicas (Sistema 2)
• Sistema nacional de servidores públicos y particulares sancionados (Sistema 3).

Tras una ardua jornada, las actividades del Datatón concluyeron el domingo 4 de diciembre, con la presentación de los trabajos a cargo de los equipos participantes, quienes por medio de una transmisión en vivo, explicaron la funcionalidad de las herramientas desarrolladas.

El lunes 5 de diciembre, el jurado conformado por: Dayanhara Aguilar Ballina, titular de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Chiapas, Jacobo Pastor García Villarreal, Especialista Senior en Políticas de Integridad y Compras Pública en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, Mariana Gabriela Cendejas Jáuregui, profesora e investigadora en la Iniciativa de Transparencia y Anticorrupción y Digitalización (ITAC) de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey, Rodrigo Félix Montalvo, Jefe de la Unidad Anticorrupción, Estado de Derecho, Digitalización y Competencia en la Embajada Británica en México, Eva Sander, Directora ejecutiva en Accountability Lab, Diego Durán De la Vega, Vicepresidente de la Comisión Anticorrupción en la Cámara Internacional de Comercio, Neyra Josefa Godoy Rodríguez, Integrante del Comité de Participación Social del estado de Jalisco y Aquiles Romero González, titular de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Aguascalientes; llevó a cabo la difícil tarea de elegir a los equipos ganadores, después de intercambiar ideas y opiniones, se determinaron los tres primeros lugares, así como una mención honorífica.

Los ganadores de la cuarta edición del Datatón fueron:

• Primer lugar

Datómicos, integrado por Christian Colorado, Jeison Rojas, Dante Casango, Edmundo Vázquez y Jahziel Cabrera.

• Segundo lugar

Datapunks, integrado por Eugenio Mora y Jorge Castelán.

• Tercer lugar

Yorha, integrado por Adrián Hernández y Juan Merino.

• Mención honorífica

Dataseg, equipo integrado por Mario Ramírez, Jesús Mendiola, Lesly Flores, Cynthia Rodríguez y Santiago Martínez.

Durante un evento realizado para conmemorar el Día Internacional contra la Corrupción, los equipos ganadores recibieron sus premios, las y los asistentes, tuvieron la oportunidad de conocer sus trabajos y aportaciones en la lucha contra la corrupción.

La cuarta edición del Datatón, contó con la participación de más de 150 personas de diversos estados de la República y de nueve países: Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, Nicaragua, Paraguay, Perú, Reino Unido, y Venezuela.

Agradecemos al Fondo Conjunto México Alemania de la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable en México (GIZ) y la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) por aportar los recursos para poder realizar el Datatón Anticorrupción 2022, así como al Consejo de la Comunicación y a Software Guru por apoyarnos en la producción, logística y premios en especie para las personas ganadoras de los equipos.

Te invitamos a conocer los productos realizados: https://www.youtube.com/watch?v=s6kEaombvKU&list=PLnLzwYW6HOC7ZcBTX3EyhwB8-AMgp6C07

El pasado 11 de octubre, se llevó a cabo de manera virtual una capacitación sobre el Sistema 6 de contrataciones públicas de la Plataforma Digital Nacional, organizada por el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).

La bienvenida estuvo a cargo de Carolina Arce, Directora de Desarrollo de Políticas del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).

Nancy Camacho, Directora de Diseño de Indicadores y Evaluación Anticorrupción de la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA), comenzó su intervención explicando qué es la Plataforma Digital Nacional (PDN), cuáles son los sistemas que la integran y señaló que para efectos de la capacitación, se enfocaría en el Sistema de información pública de contrataciones (Sistema 6).

Destacó que de acuerdo con información de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los gobiernos destinan alrededor del 14% del Producto Interno Bruto (PIB) a las contrataciones públicas, derivado de lo anterior, representan un gran riesgo de corrupción, dado que implican la erogación de grandes cantidades de recursos públicos.

Mencionó que es de suma importancia estandarizar los datos de las contrataciones públicas y que para ello, se adoptó el Estándar de Datos de Contrataciones Abiertas (EDCA) en inglés Open Contracting Partnership, una herramienta desarrollada por la “Alianza para las Contrataciones Abiertas”, que abre posibilidades de identificar riesgos de corrupción en compras públicas y mejorar el desempeño y la eficacia gubernamental.

Finalmente, señaló que el EDCA es el estándar que permite a las instituciones públicas, incorporar datos de contrataciones públicas a la Plataforma Digital Nacional (PDN) de manera uniforme, generando que la información sea comparable, accesible y utilizable.

Por otra parte, Mario Torres, Director de Sistemas de Información de la SESNA, señaló que el EDCA incluye datos de las siguientes etapas del procedimiento de contratación: planeación, licitación, adjudicación, contrato y de la implementación de la contratación.

Asimismo, informó que actualmente el sistema 6 contiene información de alrededor de 400,000 contrataciones públicas de la Administración Pública Federal y 6 del estado de Aguascalientes, asimismo, señaló el proceso para lograr la conexión con la PDN y que se está trabajando en incorporar más datos y en fomentar que las instituciones compartan la información.

Te invitamos a revivir dicha capacitación, dando clic en el siguiente enlace https://www.youtube.com/watch?v=R40moiN0Pnw